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T1E9 - Tenemos que hablar de Scalar

Hay varias etapas de madurez dentro del ciclo de vida del producto. En Amazon despliegan a producción una vez cada 7 segundos, Microsoft lanza 1000 A/B tests a la semana y Meta lanzo Threads en 6 meses. Una vez que las cosas van bien, hay mucho escrito sobre como hacer producto, pero ¿qué pasa antes?

Roberto hoy nos cuenta su camino hacia el emprendimiento:

- 💼 Empezó en McKinsey & Company porque sabía que quería emprender.

- 🚀 Se fue a Kfund para acercarse al ecosistema y acompañó a empresas como Factorial.

- 💳 Más tarde marchó a Cobee, donde vio cómo escalar la empresa de 15 a 150 empleados

Y por último decidió lanzarse a la aventura con ScalarOS .

Una hora llena de cómo validar ideas en las primeras etapas dentro de una empresa y sobre todo, cómo elegir el nicho con mucha cabeza fría. Han salido muchas reflexiones que le vendrían bien a fundadores con productos “muy maduros”. La que más me ha impactado

Un día es mucho tiempo en estas fases tan tempranas. Empieza cada día con un objetivo claro y no pares hasta conseguirlo. Si no lo haces tú, tu competencia lo hará.

Puedes escuchar el capítulo entero en Spotify, Apple Podcasts, iVoox, Amazon Music o Youtube.


¡Ven a hablar!

¡Ya tenemos confirmados los 3 próximos invitados para el podcast de este año! Si quieres venir a hablar, rellena el formulario.

El próximo día se vienen Mikel, Product Manager en Líbere!

Mikel Arregui Saavedra

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Discusión sobre este pódcast

Tenemos que hablar de producto
Tenemos que hablar de producto
En este podcast Juan y yo, traeremos cada mes a una persona de producto que se esté enfrentando a los retos de la profesión cuando no trabajas en Airbnb o Spotify. Cuando ya te has leído la teoría, ¿cómo puedes dar el siguiente paso?