La lección más valiosa de Hábitos atómicos
En menos de dos minutos
El camino hacia la mejora personal y profesional a menudo se pavimenta con hábitos consistentes y pequeños cambios. En su libro "Hábitos Atómicos", James Clear nos ofrece una guía magistral sobre cómo los hábitos, por muy diminutos que parezcan, pueden tener un impacto gigantesco en nuestras vidas.
El libro desglosa el proceso de formación de hábitos en componentes simples y manejables, destacando que no es necesario realizar cambios drásticos para ver resultados significativos. La idea central es que al enfocarnos en mejorar un 1% cada día se pueden acumular beneficios compuestos con el tiempo.
Uno de los puntos más interesantes es la importancia de la identidad en la formación de hábitos. Más que enfocarse únicamente en los resultados, sugiere que debemos concentrarnos en quién queremos llegar a ser. Esto significa adoptar la mentalidad de que cada acción, por pequeña que sea, es un voto a favor de la persona en la que queremos convertirnos.
Sin embargo, uno de los aspectos más poderosos del libro es la idea de la resiliencia y la perseverancia. El camino hacia la formación de hábitos no es lineal y es natural enfrentarse a desafíos y retrocesos. Lo crucial es cómo respondemos a estos momentos de debilidad.
Y aquí llegamos a un concepto que puede cambiar nuestra perspectiva sobre los hábitos y la constancia.
Fallar un día no significa que el hábito se haya roto.
Con este mensaje, nos vemos la próxima semana ;)
Como por ejemplo "yo miro mis métricas clave todos los días", ¿no? :)
Este post es como los de Roger Serrat, Short&Bold, gracias por escribirlo y recordarme sobre este gran libro.
Este artículo que comparto abajo me lo pasó un founder que se flipó con el libro y me dijo que tenía que hacer lo que este artículo decía. Aqui lo dejo por si a alguien le interesa: https://www.sachinrekhi.com/james-clear-atomic-habits-for-product-managers
Y por acabar, mi humilde opinión es que el libro un must para todo product manager con mil cosas que hacer al día (vamos que son la mayoria de PMs en el mundo), tiene muchos y muy buenos modelos de negocio para mejorar la productividad y el foco.