El mago del LowCode
En el mundo del desarrollo de producto, la capacidad de validar ideas rápidamente puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Cristian, Product Manager en Nova, ha aprendido a lo largo de su carrera cómo aprovechar al máximo las herramientas NoCode para lograr justamente eso: validar productos en tiempo récord sin depender de un equipo técnico robusto. En la entrevista, Cristian compartió cómo el NoCode ha sido clave en su camino como PM y en la evolución de Nova.
El NoCode no es una simple tendencia pasajera. Cada vez más product managers optan por esta metodología como una forma eficiente de crear prototipos funcionales, validar hipótesis de mercado y obtener feedback del usuario sin tener que recurrir a costosos equipos de desarrollo. Herramientas como Zapier, Bubble o Notion, que mencionó Cristian durante el podcast, permiten a los PMs construir versiones funcionales de sus productos con mínima o nula intervención de código.
En el caso de Cristian, la capacidad para emplear el NoCode fue clave para su incorporación en Nova. Durante el pico de la pandemia, desarrolló su propia plataforma de NoCode para gestionar datos relacionados con el COVID, lo que enamoró al equipo de Nova. Más tarde, en su rol como Product Manager, aplicó todas estas herramientas para iterar rápidamente sobre productos y validar si había demanda real antes de invertir en un desarrollo tecnológico completo.
El ejemplo de la técnica Low-Code Wizard of Oz
Una de las técnicas más eficaces para validar productos de forma rápida es la del Wizard of Oz, un enfoque de fake it until you make it. Consiste en crear un prototipo que, de cara al usuario, parece completamente automatizado y funcional, pero que en realidad funciona gracias a la intervención manual detrás de escena. Este enfoque es particularmente valioso cuando no se dispone del equipo técnico para desarrollar una solución completa.
En Nova, Cristian utilizó un enfoque parecido cuando crearon Telescope, un producto diseñado para conectar a miembros de la comunidad con oportunidades laborales de manera anónima. Aunque en la superficie Telescope parecía ser una plataforma de headhunting completamente automatizada, en realidad se apoyaba en herramientas NoCode y un equipo manual que gestionaba las conexiones. Usaron Zapier para automatizar parte del flujo y Typeform para recoger datos de los usuarios, y aunque los miembros percibían una plataforma avanzada, el producto se sostenía en gran parte con trabajo manual.
Este tipo de validaciones low-code permiten a los PMs aprender del comportamiento de los usuarios sin tener que comprometer una gran cantidad de recursos en el desarrollo inicial. Es aquí donde entra en juego el concepto de Low-Code Wizard of Oz: una mezcla entre la automatización mínima y la intervención manual que da la sensación de un producto completo.
¿Por qué los Product Managers deberían adoptar el NoCode?
El caso de Cristian no es único, y las herramientas NoCode están abriendo oportunidades para que los product managers trabajen de manera más ágil y experimental. Aquí algunos motivos por los que deberías considerar adoptar el NoCode en tu día a día como PM:
Rapidez en la validación de ideas: Antes de gastar meses desarrollando una nueva función o producto, puedes crear un prototipo funcional en cuestión de días o semanas. Esto te permite presentar el concepto a usuarios reales, obtener feedback y ajustar rápidamente.
Menos dependencia del equipo de desarrollo: En muchas empresas, los equipos de desarrollo están saturados, lo que retrasa el tiempo de implementación de nuevas ideas. El NoCode empodera a los product managers para ser autosuficientes en las fases iniciales del producto.
Costes reducidos: Lanzar un producto mínimamente viable utilizando NoCode te permite ahorrar recursos valiosos durante el lanzamiento. Al evitar inversiones grandes en desarrollo hasta tener validaciones de mercado, puedes optimizar tus presupuestos.
Iteración continua: Las herramientas NoCode permiten modificar y ajustar productos en tiempo real sin necesidad de esperar largos ciclos de desarrollo. Esto facilita la experimentación y mejora continua basada en feedback directo de los usuarios.
Tal y como nos cuenta Cristian en su experiencia con Nova, el NoCode es más que una simple herramienta para PMs sin conocimientos técnicos. Es un enfoque poderoso que permite a los product managers experimentar, validar y lanzar productos de manera ágil, ahorrando recursos y tiempo. Para los PMs que buscan llevar sus productos al mercado rápidamente y con eficiencia, el NoCode es la solución perfecta. Técnicas como Low-Code Wizard of Oz no solo brindan la apariencia de un producto completamente funcional, sino que ofrecen insights valiosos sobre el comportamiento y las expectativas de los usuarios.
Si quieres aprender más sobre cómo Cristian ha aplicado estas técnicas en su día a día y escuchar todos los detalles sobre su experiencia en Nova, no dudes en escuchar el episodio completo del podcast. ¡Te aseguro que saldrás lleno de ideas para tu próximo proyecto!
